2018,我们只做一件事,只深度服务10家客户!


☞2018年只做一件事☜



1年时间只做1件事,只服务10 家客户专注打造『终端运营管理全案』,做真正解决家居建材行业终端运营管理问题的全套方案,做真正能落地并保证门店持续盈利的系统。


战略合作伙伴 家:用一年的时间帮你打造终端运营管理系统,树文化育人才打造卓越团队,助您业绩倍增;


深度运营指导 4 家:全案定制梳理(7~10天),全案落地执行(7~10天),树文化育人才(7~10天),全套资料分享;


全案梳理指导 5 家:全案定制梳理(7~10天),全案落地执行(7~10天),全套资料分享。



☞终端运营管理全案☜



01.营销体系:打造环环相扣的整体运营模式,周周有活动,月月有爆破不错过任何一个有需求的客户;


02.聚客体系:建立客户关系管理系统,一次聚客月月进店直到成交;


03.培训体系:从接待礼仪,服务细节再到产品搭配销售技巧建立完善的培训机制,让新员工快速进入工作状态;


04.管理体系:三分策划七分执行,没有好的管理再好的模式与方案也只能止步于纸上谈兵;


05.薪酬体系:作为销售行业,我们更看重的是结果而不是流于表面的过程,管理只能管理员工的形式,并不能真正激活员工内心的动力。



☞全案梳理的三个阶段☜



第一阶段:全案定制梳理(7~10天)

根据您店面的具体情况进行定制化梳理「终端运营管理全案」5大体系:

01.制定全年营销策略与工作计划;

02.制定个人工作目标并分解到月;

03.制定具体实施方案保证目标达成;

04.制定执行管理机制为目标保驾护航;

05.制定薪酬激励机制给予足够动力激发内在潜力


第二阶段:全案落地执行(1~2个月)

整套方案落地执行阶段,也是深度细化每个环节的阶段:

01.把个人工作计划细化到每周每天;

02.持续培训总结提升员工整体能力;

03.细化管理机制及时发现运营问题;

04.店面内部打造榜样通过薪酬体制激发全员核心动力


第三阶段:树文化育人才(1~3个月)

树立属于自己的企业文化,通过机制培育优秀人才,打造卓越团队,实现持续盈利。

点击“阅读原文”了解「卓越薪酬管理」

如有事情需要联系我们,请发送邮件到:lianxi@wmqn.net